Поддержать нас
Беларусы на войне
  1. Лукашенко: «Выиграть конфликт с расположенными по периметру государствами мы не можем»
  2. «Хренин призвал». Лукашенко заявил, что его младший сын служит в армии
  3. Минчане снова выстроились в очередь за квартирами. Вокруг какого ЖК ажиотаж на этот раз?
  4. Семейные связи и хорошие должности. Где работают родственники невестки Лукашенко
  5. Лукашенко предлагал женщинам «родить трех малышей и требовать что угодно». Минчанка родила тройню и попросила квартиру
  6. Беларуска более трех месяцев стоит в «новой» очереди на польскую визу — поговорили с ней. Выводы экспертов тоже не радуют
  7. В 2027 году заработают три изменения для тех, кто выезжает за границу
  8. Пропавшую беременную минчанку нашли убитой
  9. МВД хочет взять под контроль домофоны
  10. «Теща» Лукашенко пыталась уничтожить частную медицину, но не получилось. Вспоминаем, как начиналась эра медцентров в Беларуси
Чытаць па-беларуску


Из-за санкций на «Полоцк­-Стекловолокно» на 40% упала реализация продукции, на складах лежит ее трехмесячный запас. Как следствие, задолженность по кредитам увеличилась, для работников сокращают рабочие часы и выплату премий. Это следует из выступления гендиректора предприятия Ильи Икана перед работниками.

Завод "Полоцк Стекловолокно". Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by
Завод «Полоцк-Стекловолокно». Фото: polotsk-steklovolokno.deal.by

Гендиректор Илья Икан рассказал, что раньше «Полоцк­-Стекловолокно» около 90% продукции экспортировал на рынки Европы, Украины, Кореи, Японии и других стран. Высокомаржинальные продукты приносили основной доход, это позволяло предприятию развиваться, окупать текущую деятельность, при этом была минимальная кредитная задолженность, а работники получали достойную заработную плату.

Однако из-за санкций в отношении Беларуси со второго полугодия прошлого года появились проблемы с реализацией продукции в Европу и дальнее зарубежье. Также есть трудности с прохождением платежей, произошел отток клиентов и отказ крупных контрагентов от своих обязательств, некоторые рынки для завода полностью закрылись. Правда, в 2022 году завод значительно увеличил поставки продукции в Россию, но сегодня нарастает соперничество на рынках РФ и КНР.

По словам Икана, финансово­-экономическая ситуация на «Полоцк­-Стекловолокно» остается нестабильной и руководство стремится ее выровнять. Для этого заводу надо удвоить продажи на белорусском рынке, но для конкурентоспособности себестоимость продукции завода надо снижать.

Сейчас реализация готовой продукции упала на 40% (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года), на складах накопился трехмесячный объем производства, а задолженность по кредитам увеличилась пропорционально этим объемам.

В конце марта завод остановил на реконструкцию стекловаренную печь, сроки ее модернизации продлили. По этой причине для 255 работников с 15 мая до 31 августа установили период простоя с оплатой труда в размере 1,5 тарифной ставки. Еще для 835 служащих, которые работали пять дней в неделю, с 5 июня по 3 сентября установили неполную, четырехдневную, рабочую неделю. По заверениям гендиректора, все условия коллективного договора с работниками действуют, запланированы выплаты ко Дню химика. Когда остатки продукции на складах уменьшатся, руководство вернется к вопросу восстановления выплаты премий.

В 2020 году на предприятии отмечали, что численность работников составляет около 4 тыс. человек. В 2020-м завод уже переводил сотрудников на неполную занятость.